為進一步提升運營管理效率，實現(xiàn)運營管理科學化、規(guī)范化、精細化，2月16日下午，運營管理委員會第三次會議在公安縣人民醫(yī)院3號會議室召開。會議由黨委委員、總會計師陳愛華主持，各醫(yī)療醫(yī)技、行管科室主任及運營管理委員會委員參加會議。

績效科主任郭定春匯報了2022年度運營管理委員會的工作情況，并對2023年工作重點及計劃進行解讀。

2022年，圍繞“強機制，建體制，抓內控”的工作思路，醫(yī)院運營管理委員會進行了認真討論并達成共識：加強預算管理，把預算管理滲透到運營的每個環(huán)節(jié)，堅持無預算不開支；以信息化建設為支撐，與具體實踐、業(yè)財融合相結合，加強全成本管理；合理配備資源，加強業(yè)務活動、經(jīng)濟活動的管理，以及預算過程的剛性和柔性控制；增強危機意識，不斷拓展自己的思維。

黨委委員、總會計師陳愛華強調：一是抓內控。要開源節(jié)流，重在內部控制；二是抓資源。要探索資源動態(tài)調配機制，優(yōu)化資源配置，建立資源分類配置標準，實現(xiàn)各類資源動態(tài)調配，節(jié)約人力物力；三是抓效能。要充分發(fā)揮績效杠桿作用，對各項指標數(shù)據(jù)進行嚴格管控，提升科室運營效能，促進醫(yī)院業(yè)務全面發(fā)展。

為優(yōu)化組織結構，確保運營管理工作的順利開展，充實運營管理力量，醫(yī)院先后兩次對運營管理委員會的成員進行調整并召開會議，總結經(jīng)驗，查找不足，不斷夯實醫(yī)院運營管理工作基礎。

管控醫(yī)院運營過程，促進醫(yī)院實現(xiàn)精細化管理。公安縣人民醫(yī)院運營管理委員會將結合運營目標，聚焦人、財、物、技等核心資源和醫(yī)、教、研、防等核心業(yè)務，以資源配置、流程再造、績效考核為導向，建立健全運營管理制度體系，為提升醫(yī)院醫(yī)療服務效率、保障醫(yī)院各項工作順利開展而不懈努力。（績效管理科 高梓儀）