5月14日，公安縣人民醫(yī)院舉行評審管理工作交流會，與會人員相互學習，分享經(jīng)驗，以期達到共同提高、扎實推進醫(yī)院評審的目的。

  此次交流會邀請上級醫(yī)院專家和全體院領導班子成員擔任評委，分“三組”（臨床組、醫(yī)技組、行管組），“雙會場”（學術報告廳、3號會議室）同步進行。全院各科室主任、副主任、護士長及質管員、內審員，共計65個科室162人進行交流匯報。

  上午8時，活動準時開始。會場內，各位講者圍繞“評審條款分工、評審工作推進措施、評審工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議、下一步工作計劃、評審工作心得”五個方面進行匯報。他們結合工作實際精心選點，以不同形式呈現(xiàn)了在面對評審挑戰(zhàn)時，如何凝聚共識、如何合理分工、如何整體推進、如何攻克難點等具體情況?，F(xiàn)場匯報精彩紛呈，“比、學、趕、超”氛圍濃厚。

  在交流中，有的將評審標準和PDCA思維、追蹤方法學貫穿到條款落實始終；有的以?？浦笜藶樽ナ郑瑥娀笜藘群瓕W習、制定質控表單，做好數(shù)據(jù)的溯源管理；有的以具體的案例展示科室質量改進的措施與成效；有的分享將繁雜的文字簡化為思維導圖的應知應會記憶方法；有的將歷次模擬評審問題制作成“評審沖刺清單”，逐項攻克；有的強化理論與實踐相結合，加強科間協(xié)同，共同研讀標準；有的展示了相關工作的全過程，分享了工作體會；有的提出了中肯的建議，比如：每周召開專題會議匯報創(chuàng)建進度、組建精銳的迎檢團隊、固化PDCA思考模型指導日常工作等；還有的表達了大家的共同心聲：作為內審員，要打開格局，明確站位，以身作則，發(fā)揮“傳幫帶”的作用......匯報中“5W1H”創(chuàng)建概述、“推進任務軸”、“八大作戰(zhàn)圖”、“十大推進措施”、“質控流程圖”等一一展示，思路新穎，令人印象深刻，深受啟迪。

  交流活動結束后，上級醫(yī)院管理專家以“交流集錦”的方式進行了交流回顧和現(xiàn)場點評。院黨委書記、院長朱道平代表院黨委感謝全院干部職工的辛勤付出，并希望大家鼓足干勁，再接再勵，定準方向，精準發(fā)力，集全院之智、舉全院之力，圓滿完成三甲創(chuàng)建任務。

  人心齊，泰山移；心所向，行必達。此次活動，不僅是現(xiàn)階段創(chuàng)建工作的“大比武”“大檢閱”，也是一次經(jīng)驗交流、取長補短的生動課堂，大家在匯報中找亮點，在比較中找差距，在觀點碰撞中啟發(fā)思路，有效促進各科室的橫向對比和相互學習。我們堅信，只要我們攜手同心，行而不輟，就一定能凝聚起“三甲創(chuàng)建”的力量，戰(zhàn)勝前進路上的各種挑戰(zhàn)，共創(chuàng)醫(yī)院更加美好的明天。(院辦 肖慧）